近年来，中国企业的竞争已经逐渐从价格战转到了品质战，这也为中国企业提质增效提供了机会。但是，在企业提质增品的过程中，是否能够让企业真正成为一流企业呢？
众所周知，一流企业其实都具备着几个共性，比如拥有一流的生产力，拥有一流的营销能力，拥有一流的管理团队等等。而这些，正是中国企业可以学习和借鉴的。
首先，在生产方面，一流企业要追求高效能和高效率。因此，中国企业可以在工厂布局、设备选购、流程优化、人员培训等方面进行提升，以实现生产效率的提高。其次，在营销方面，一流企业要有着非常专业的市场营销能力，通过市场差异化战略，选择合适的营销渠道和媒介，在不断试错与改善中逐步把品牌打造得很好。最后，在管理方面，一流企业要有着良好的管理体系和正规规范的管理制度。企业需要把员工视为资产，并为此建立科学合理的薪酬、福利及培训制度。
让中国企业成为一流企业，需要付出艰辛的努力，需要进行心态调整和方法创新。从招聘、培训、评估、融资、营销、经营等方面剖析自己，不断优化自身，践行成熟的企业管理制度，不断提高企业的核心竞争力。
