应付账款管理是公司日常运营的重要一环，也是资金风险管理中必不可少的环节。如何合理管理应付账款，控制资金风险呢？
首先，需要建立科学完善的应付账款管理制度，明确应付账款审核、确认、登记、核销等业务流程。全面有效的规章制度能够规范员工的行为，有效避免漏洞和错账等风险。
其次，应付账款的期限管理尤为重要。及时催促供应商进行账款结算，避免供应商的长时间挂账，陷入资金危机。同时，对于过期账款需要加大催收力度，以尽快从供应商处收回应付账款。
最后，对于供应商的资信等级要进行评级管控。对资信度低和财务风险大的供应商，应采取严格的控制措施，并尽可能选择稳健的合作伙伴。
