两个人的创业，因合伙而变得轻松和可行。但是，合伙人之间遇到的问题也更难协调和解决，对和决的取舍显得尤为重要。一位创业者曾说过：“创业当然有两个人好，三个人会麻烦一些，但四个人以上真心不推荐。一个小企业，能树立起一个经营理念，再加两个互相信任的人去执行，就已经是数不胜数的创业经历了。”
对是一种肯定，一种支持和帮助，而决是一种果断和决断，也是一种承担和负责。在创业合伙人初期，双方的对与决是非常重要而又容易发生摩擦的。有些创业者可能会认为，一味的合作、退让和妥协可能是好的解决方式。但事实上，这样做可能导致合作伙伴之间存在的问题不断积累，最终导致双方的矛盾和分裂。
所以，创业者需要在创业伙伴之间明确对和决的分界线，在决定之前，一定要充分沟通和商量，考虑对方的感受和想法，共同决定最终方向和决策。同时，在决策之后，要全力以赴去执行并承担相应的责任和风险。
在整个创业过程中，合伙人之间的对与决都需要坚守。遇到挫折和困难时，要坚定地支持和帮助对方，共同排除障碍，建立信任和默契。当面临抉择时，要果断而承担风险，为事业和合作伙伴负责。
对与决之间的取舍，是创业合伙人必须面对的挑战。只有在团结和信任的基础上，才能找到平衡点，实现共赢和持续发展。
